中國機(jī)床產(chǎn)業(yè)在2012年當(dāng)中出現(xiàn)了大幅的利潤下滑,其前九個(gè)月,金切機(jī)床行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤35.3億元,同比降低39%,產(chǎn)品銷售收入利潤率僅為3.6%,同比減少1.8個(gè)百分點(diǎn);成形機(jī)床行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤26.2億元,同比降低4.5%,產(chǎn)品銷售收入利潤率為6.2%,同比減少0.6個(gè)百分點(diǎn)。從以上數(shù)據(jù)可以看出金切機(jī)床行業(yè)面臨的困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成形機(jī)床。
1~9月份,機(jī)床行業(yè)產(chǎn)成品庫存同比增長22.7%,其中,金切機(jī)床行業(yè)同比增長44.8%。而根據(jù)金模機(jī)床網(wǎng)對(duì)七個(gè)小行業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示,至10 月末產(chǎn)成品庫存額同比增長31.9%,今年4月份以后,庫存總量一直維持在150億元左右。在中國基礎(chǔ)工業(yè)發(fā)展到今天,雖然在各行各業(yè)都取得了可觀的進(jìn)步,但是都存在一些問題,比如說機(jī)床行業(yè),就一直面臨著國產(chǎn)機(jī)床產(chǎn)品大多是中低端產(chǎn)品,高端產(chǎn)品涉及較少,大都為國外產(chǎn)品所占據(jù)。同時(shí),國內(nèi)卻不斷有新興制造企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè),但由于在技術(shù)并沒有什么決定性的突破,所以加劇了整個(gè)行業(yè)的市場競爭,出現(xiàn)了大打價(jià)格及品牌戰(zhàn)的現(xiàn)象。只能在中低產(chǎn)品進(jìn)行不斷的競爭與生產(chǎn),而最后由于生產(chǎn)廠家太多,造成了一定程度上的產(chǎn)能過剩,并且大家的技術(shù)都差不多,沒有決定性優(yōu)勢(shì)。所以產(chǎn)品同質(zhì)化也過多。
市場的持續(xù)低迷不僅造成利潤滑坡,而且導(dǎo)致庫存劇增。此間,各行業(yè)情況略有不同。羅百輝舉例說,機(jī)床附件和機(jī)床電器的庫存同比增長幅度不大,金切機(jī)床為34.3%,滾動(dòng)功能部件增幅為40.9%,數(shù)控系統(tǒng)達(dá)到100%!作為全球機(jī)床消費(fèi)與生產(chǎn)的大國,中國的機(jī)床產(chǎn)業(yè)一直處于一個(gè)快速發(fā)展階段,不斷有新的企業(yè)的加入到這個(gè)產(chǎn)業(yè),但是機(jī)床產(chǎn)業(yè)卻在2012年遭遇到了任何一個(gè)企業(yè)都不愿碰到的問題,那就是出現(xiàn)大幅的利潤下滑。
此間出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是整個(gè)行業(yè)由于技術(shù)性的問題沒有能力去做高端化產(chǎn)品。羅百輝指出要改變這種狀況,就只能在制造技術(shù)做功夫,提高產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn),用質(zhì)量去占領(lǐng)市場。畢竟國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在更多的看重一個(gè)品牌的產(chǎn)品是否好用,不再是以單一的價(jià)格作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。
值得注意的是,中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)研顯示:雖然機(jī)床工具市場普遍疲軟,但中高檔數(shù)控機(jī)床及相應(yīng)配套產(chǎn)品未出現(xiàn)明顯下滑,非標(biāo)、個(gè)性化產(chǎn)品需求呈現(xiàn)增長趨勢(shì)。國防軍工等重點(diǎn)用戶關(guān)鍵零件主要加工工序中,國產(chǎn)高端機(jī)床工具產(chǎn)品所占份額很小,并且相當(dāng)部分都存在各種問題。國產(chǎn)機(jī)床目前僅有不足兩成的滿足能力,其余依賴進(jìn)口。對(duì)此,金模機(jī)床網(wǎng)首席分析師羅百輝認(rèn)為,在我們的中高檔產(chǎn)品中,已經(jīng)形成較強(qiáng)市場競爭力的還不多,尤其是在高端產(chǎn)品領(lǐng)域,真正取得良好市場應(yīng)用效果的也不多,甚至還有相當(dāng)部分的技術(shù)創(chuàng)新成果長期停留在樣品、展品和試驗(yàn)品的階段,沒有得到充分的市場驗(yàn)證,更談不上形成市場競爭力。
中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長陳惠仁指出,這是我國機(jī)床企業(yè)“重硬件、輕軟件”導(dǎo)致的結(jié)果。在協(xié)會(huì)重點(diǎn)跟蹤的骨干企業(yè)當(dāng)中,九成以上在近年實(shí)施了大規(guī)模技改,大重型領(lǐng)域表現(xiàn)尤為突出,并且投資絕大部分用于廠房、設(shè)備等硬件建設(shè),而在技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)、深層技術(shù)研究、創(chuàng)新能力培養(yǎng)等軟實(shí)力建設(shè)方面的投入相對(duì)不足,由此造成產(chǎn)品集中于中低檔、通用型并且同質(zhì)化。
產(chǎn)品同質(zhì)化常常與價(jià)格戰(zhàn)并存。德日等國主要企業(yè)針對(duì)亞洲市場尤其是中國市場推出新策略,即在高端主導(dǎo)的基礎(chǔ)上向下延伸,重點(diǎn)拓展中端市場,這些動(dòng)向更進(jìn)一步加劇了國內(nèi)機(jī)床行業(yè)的困境。
對(duì)于這樣的行業(yè)困境,陳惠仁分析指出,我國機(jī)床工具行業(yè)整體仍然處于國際分工和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,過去的高速增長,更多地依賴了國內(nèi)市場需求的強(qiáng)力拉動(dòng),企業(yè)體制機(jī)制變革釋放的發(fā)展能量,勞動(dòng)力成本的相對(duì)優(yōu)勢(shì)以及國家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持。而技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新所發(fā)揮的作用則是第二位的。
陳慧仁表示,我們過去所習(xí)慣依賴的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和增長因素已經(jīng)發(fā)生并還將繼續(xù)發(fā)生深刻變化,行業(yè)發(fā)展長期沿用的發(fā)展模式和商業(yè)策略,也在快速地喪失立足的基礎(chǔ)。我們不但亟須擺脫當(dāng)前的經(jīng)營困境,更需要在新的發(fā)展環(huán)境中轉(zhuǎn)型升級(jí)、由大變強(qiáng)。
陳惠仁認(rèn)為,企業(yè)需要著重處理好幾個(gè)關(guān)系,一是短期利益與長期利益的關(guān)系;二是規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)品水平的關(guān)系;三是硬件投入與軟件建設(shè)的關(guān)系;四是產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系。
而這樣的轉(zhuǎn)型升級(jí)也正是國家發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的需要。工業(yè)與信息化部裝備工業(yè)司副司長王衛(wèi)明表示,目前已經(jīng)確定此前由工信部主管的企業(yè)技術(shù)改造將上升到由中央統(tǒng)籌的高度。數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境會(huì)越來越好。